Metodología

Cómo funciona Moatware

Cada acción del catálogo se analiza con dos enfoques complementarios: el moat cualitativo (durabilidad, ventajas competitivas, equipo directivo, riesgos) y los números cuantitativos (valoración, salud financiera, rentabilidad, crecimiento). Mismo motor de scoring, dos vocabularios de tier — un solo informe.

La red

La familia Moatware

Dos enfoques complementarios sobre la misma acción: moat cualitativo y métricas cuantitativas.

Cualitativo

Análisis Cualitativo

Análisis del moat: modelo de negocio, ventajas competitivas, gestión y riesgos.

Cuantitativo

Análisis Cuantitativo

Métricas financieras: valoración, salud financiera, rentabilidad y crecimiento.

Metodología

Cómo funciona el análisis cualitativo

Moatware convierte cuentas y contexto competitivo en scores claros y comparables del moat, para que inversores de largo plazo detecten ventajas competitivas duraderas sin tener que leer páginas y páginas de prosa.

Qué es el análisis cualitativo

El enfoque cualitativo de Moatware se centra en la parte blanda: qué hace que un negocio sea duradero. Leemos cuentas anuales, transcripciones y contexto competitivo, y traducimos las conclusiones en scores comparables que puedes leer de un vistazo.

Cada score es apoyo a la decisión, no una recomendación. El objetivo es destacar lo que merece una mirada más profunda, no sustituir tu propio criterio.

El framework

Cuatro dimensiones del moat

Cada acción se evalúa en cuatro dimensiones que juntas describen la durabilidad y calidad del negocio. El número en cada tarjeta es su peso en el score global del moat.

Peso 25%

Modelo de negocio

Qué tan sostenible y predecible es la generación de ingresos: ingresos recurrentes, diversificación, escalabilidad y unit economics.

Peso 40%

Ventajas competitivas

Fuerza y durabilidad del moat: pricing power, costes de cambio, efectos de red, marca y barreras a la innovación.

Peso 10%

Gestión

Asignación de capital, alineación de incentivos, trayectoria, transparencia y ejecución. La calidad del liderazgo compone durante décadas.

Peso 25%

Riesgos

Concentración de clientes, resistencia a la disrupción, fortaleza financiera, exposición regulatoria y ciclicidad. Más alto = mejor protegido.

Seis tiers del moat

TierScoreQué significa
Élite≥ 90 / 100Tope de la escala en todas las dimensiones. Un subconjunto raro de negocios excepcionales.
Excelente≥ 80 / 100Ventajas competitivas excepcionales y duraderas en la mayoría de dimensiones.
Bueno≥ 70 / 100Moat fuerte con profundidad y pocos puntos débiles.
Aceptable≥ 60 / 100Ventaja real pero limitada que funciona en las condiciones actuales.
Débil≥ 45 / 100Protección débil. El negocio puede generar retornos pero no son durables.
Crítico< 45 / 100Sin moat reconocible. Los retornos probablemente se erosionan con el tiempo.

Metodología

Cómo funciona el análisis cuantitativo

Moatware convierte cuentas anuales en scores claros y comparables sobre valoración, salud del balance, rentabilidad y crecimiento, para que puedas comparar cientos de empresas con la misma vara.

Qué es el análisis cuantitativo

El enfoque cuantitativo de Moatware se centra en los números duros: lo barata que está la acción, lo sólido que es el balance, lo rentable que es el negocio, lo rápido que crece. Tomamos los inputs de cuentas públicas y los condensamos en scores comparables.

Cada score es apoyo a la decisión, no una recomendación. El objetivo es destacar lo que merece una mirada más profunda, no sustituir tu propio criterio.

El framework

Cuatro dimensiones financieras

Cada acción se evalúa en cuatro dimensiones que juntas describen cómo se ve el negocio en el balance y en la cuenta de resultados. El número en cada tarjeta es su peso en el score financiero global.

Peso 30%

Valoración

Precio relativo a beneficios, activos, valor empresa y free cashflow. Caro o barato medido como les importa a los inversores de largo plazo.

Peso 25%

Salud financiera

Fortaleza del balance: liquidez, apalancamiento y cobertura de intereses. Qué tanto puede absorber un golpe el negocio sin tambalearse.

Peso 25%

Rentabilidad

Márgenes, retornos sobre el capital y conversión a caja. Qué tan eficientemente convierte ingresos en cash real.

Peso 20%

Crecimiento

Crecimiento de ingresos, beneficio y caja, ponderado por calidad. Crecimiento durable, no un solo trimestre bueno.

Seis tiers financieros

TierScoreQué significa
Élite≥ 90 / 100Tope de la escala en todas las dimensiones. Un subconjunto raro de perfiles financieros excepcionales.
Excelente≥ 80 / 100Fundamentales excepcionales: precio razonable, balance sano, márgenes y crecimiento.
Bueno≥ 70 / 100Finanzas saludables con profundidad y pocos puntos débiles.
Aceptable≥ 60 / 100Señales mixtas: respetable en algunas dimensiones, mediocre en otras.
Débil≥ 45 / 100Fundamentales débiles. El negocio puede operar pero varias métricas levantan banderas.
Crítico< 45 / 100Perfil financiero pobre en la mayoría de dimensiones. Riesgo elevado.

La escala

Cómo puntuamos

De rating a score visual

Cada subdimensión se valora en una escala 1–5. Después mapeamos ese rating crudo a un score 0–100 con una curva lineal simple (raw / 4.7 × 100), de modo que 5.0 ≈ 99 y 4.0 ≈ 85. La parte alta de la escala se mantiene legible sin recortes.

Cómo se agregan las dimensiones

Las subdimensiones se agregan en un rating de dimensión usando pesos por subdimensión. Esos ratings se agregan al score global con los pesos por dimensión que ves arriba. Cada score se puede auditar hasta sus inputs.

La letra pequeña

Metodología y límites

Fuentes de datos

Cuentas públicas, datos de mercado y lecturas estructuradas de los comentarios de la dirección. Se actualizan en cada ciclo de reporte.

Cadencia de actualización

Los scores se recalculan trimestralmente. Las etiquetas de tier son estables: solo cambian cuando el rating cruza el umbral, así el ruido es bajo.

Subjetivo por diseño

El moat es un concepto cualitativo; aplicamos una rúbrica consistente, pero analistas razonables pueden llegar a conclusiones distintas en casos límite.

No es asesoramiento

Los scores son apoyo a la decisión, no recomendaciones. Siempre haz tu propia investigación antes de comprar o vender.

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