Modelo de negocio
25%Los ingresos de eBay son principalmente transaccionales, obtenidos mediante comisiones sobre el valor final y publicidad en cada transacción del marketplace, sin cartera de pedidos contractuales ni base de suscripciones que aporte visibilidad futura. El modelo de marketplace sin activos intensivos ofrece un apalancamiento operativo significativo, y el reparto aproximado del 49/51 entre GMV de EE. UU. e internacional (ejercicio 2025) proporciona un equilibrio geográfico razonable. La normalización del GMV pospandemia, desde aproximadamente 100.000 millones de dólares en 2020 hasta alrededor de 73.000-74.000 millones en 2022-2023 y su posterior recuperación hasta casi 80.000 millones en el ejercicio 2025, ilustra la exposición del modelo a los ciclos de gasto del consumidor.
Ventajas competitivas
40%La ventaja competitiva más duradera de eBay es la liquidez del marketplace bidireccional que mantiene en categorías especializadas, donde las puntuaciones de reputación de los vendedores y los grupos concentrados de compradores crean una fricción de cambio significativa. Los efectos de red son reales pero no dominantes a escala global, ya que Amazon y las plataformas C2C especializadas disputan categorías adyacentes. El poder de fijación de precios es moderado y las barreras de innovación son limitadas, ya que la tecnología de plataforma subyacente es ampliamente replicable con inversión suficiente.
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