MoatwareModelo de negocio
25%Con Edison obtiene prácticamente la totalidad de sus ingresos a partir de la distribución de energía regulada por tarifas, lo que genera una extraordinaria previsibilidad de ingresos y una calidad de ingresos de importancia crítica. Estas fortalezas quedan compensadas por una concentración geográfica casi total en la jurisdicción de la Comisión de Servicios Públicos de Nueva York, tres segmentos de servicios públicos correlacionados sujetos al mismo regulador, y una escalabilidad limitada impuesta por una infraestructura de red intensiva en capital que requiere 5.000 millones de dólares o más anuales en inversión.
Ventajas competitivas
40%La única fuente relevante de ventaja competitiva es el monopolio de infraestructura física sobre la distribución de última milla, que se refleja en unos costes de cambio estructuralmente elevados. El poder de fijación de precios está limitado por la supervisión regulatoria en lugar de por las fuerzas del mercado, la marca no añade ninguna prima cuantificable en un contexto de monopolio de franquicia, los efectos de red están ausentes, y las barreras a la innovación derivan de la intensidad de capital y la exclusividad regulatoria más que de tecnología propia.
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