Modelo de negocio
25%El modelo de negocio de AIG se apoya en primas de seguros comerciales y personales que se renuevan anualmente en una base de clientes global, con primas netas suscritas de 23.700 millones de dólares en el ejercicio 2025. La previsibilidad de los ingresos se ve favorecida por las altas tasas de renovación propias de las grandes cuentas comerciales, aunque la dinámica cíclica de precios limita la visibilidad futura. La escalabilidad está condicionada por la naturaleza intensiva en capital y recursos humanos de la suscripción, si bien la genuina cobertura geográfica en más de 200 países y la diversificación multiproducto reducen la volatilidad asociada a un único mercado.
Ventajas competitivas
40%Las ventajas competitivas de AIG se apoyan principalmente en la escala geográfica y en la experiencia suscriptora en líneas comerciales especializadas, lo que proporciona una cierta fidelización a través de las relaciones con los corredores. Los efectos de red están ausentes, el poder de fijación de precios es cíclico y se está debilitando en 2025-2026, y las barreras a la innovación son limitadas, lo que convierte esta posición competitiva en estrecha más que en estructuralmente duradera.
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